موده: ۵ ورځ‎

د کورس تفصیلات

ډیری چارواکو، د مدیریت مسلکي او لیکوالان په شمول، د ‘کنټرول’ پیژندنه د مشران او مدیرانو اصلي سوداګری ګڼل کیږي. د کنترول تمرین کولو لپاره مختلف میکانیزمونه (لکه د څارنې سیسټمونه) کارول کیدای شي، دا میکانیزمونه، کله چې په سمه توګه کارول شي، کولای شي چی د پروژې اداره او د لوړ کیفیت پایلو سره تضمین کړي. دا پراخ کورس د پروژې مدیرانو او مشرانو اړتیاوې د سوداګرۍ  په نورو برخو کی په ګوته کوي.

ګټې

ګدون کونکی څه ترلاسه کوي

•  د عرضه کونکی برخې اهمیت

•  د اغیزمن کنترول جوړښتونه (د مناسب اقدامات په شمولیت) وړتیا

•  د مدیریت مهارتونه د شریکان ښکیلتیا

•  د مشخصه عرضه کونکو خطرونو، معلومولو او اداره کولو د پوهاوی وړتیا

•   د عرضه کونکي سره اریکه تنظیمولو لپاره د مهارتونو اړتیا

•  د قرارداد د غړول او ماتونو اداره کولو لپاره وسایل

•  د قرارداد د مشاجرې او قانوني مسلو اداره کولو لپاره وسایل

•  د غیر فعالیت معاملو د قانوني حقونو، کنټرولونو او حلونو تخنیک وړتیا

څوک باید ګډون وکړي

دا کورس د پروژې مدیرانو، افسرانو، د سوداګرۍ مالکانو او یا هر هغه شخص چی د پروژی د مدیریت په څانګه کی کار کوی به ډیر مرسته ورسوي. د ‘څیړنې پر بنسټ’ پوهه هم پدې کورس کې ووتله.

د کورس منځپانګې

لومړي ورځ

•  د قرارداد مدیریت پیژندنه

• د قرارداد مدیریت چوکاټ

• د قراردادونو پیژندنه او درجه بندي

• د لیږدچاری مدیریت لپاره پیژندنې، اندازه کولو او افشاء کول

دویمه ورځ

•  پلان کول، بودیجه تعینول او د راپور ورکولو دوره

•  د قرارداد مدیریت نظارت

•  د قرارداد مدیریت فعالیتونه بیاکتنه

•  د اسنادو او معلوماتو مدیریت

درېمه ورځ

•  د قرارداد د اړیکو مدیریت

•  د قرارداد کولو طریقې

•  د فعالیت مدیریت

•  د قرارداد نظارت او ارزونه

څلورمه ورځ

•  د څارنې ارزښت

•  د پروژې هدف او موخې

•  د تصدیق شاخصونه، سرچینې / مطلب

•  انګیزنو

پنځمه ورځ

•  قانوني اړخونه

•  د فعالیت امنیت

•  د مینځپانګونو اداره کول

•  د اړیکو پایلې

•  د کیفیت ښه والی د څارنې په کارولو سره