موده: ۵ ورځ
د کورس تفصیلات
ډیری چارواکو، د مدیریت مسلکي او لیکوالان په شمول، د ‘کنټرول’ پیژندنه د مشران او مدیرانو اصلي سوداګری ګڼل کیږي. د کنترول تمرین کولو لپاره مختلف میکانیزمونه (لکه د څارنې سیسټمونه) کارول کیدای شي، دا میکانیزمونه، کله چې په سمه توګه کارول شي، کولای شي چی د پروژې اداره او د لوړ کیفیت پایلو سره تضمین کړي. دا پراخ کورس د پروژې مدیرانو او مشرانو اړتیاوې د سوداګرۍ په نورو برخو کی په ګوته کوي.
ګټې
ګدون کونکی څه ترلاسه کوي
• د عرضه کونکی برخې اهمیت
• د اغیزمن کنترول جوړښتونه (د مناسب اقدامات په شمولیت) وړتیا
• د مدیریت مهارتونه د شریکان ښکیلتیا
• د مشخصه عرضه کونکو خطرونو، معلومولو او اداره کولو د پوهاوی وړتیا
• د عرضه کونکي سره اریکه تنظیمولو لپاره د مهارتونو اړتیا
• د قرارداد د غړول او ماتونو اداره کولو لپاره وسایل
• د قرارداد د مشاجرې او قانوني مسلو اداره کولو لپاره وسایل
• د غیر فعالیت معاملو د قانوني حقونو، کنټرولونو او حلونو تخنیک وړتیا
څوک باید ګډون وکړي
دا کورس د پروژې مدیرانو، افسرانو، د سوداګرۍ مالکانو او یا هر هغه شخص چی د پروژی د مدیریت په څانګه کی کار کوی به ډیر مرسته ورسوي. د ‘څیړنې پر بنسټ’ پوهه هم پدې کورس کې ووتله.
د کورس منځپانګې
لومړي ورځ
• د قرارداد مدیریت پیژندنه
• د قرارداد مدیریت چوکاټ
• د قراردادونو پیژندنه او درجه بندي
• د لیږدچاری مدیریت لپاره پیژندنې، اندازه کولو او افشاء کول
دویمه ورځ
• پلان کول، بودیجه تعینول او د راپور ورکولو دوره
• د قرارداد مدیریت نظارت
• د قرارداد مدیریت فعالیتونه بیاکتنه
• د اسنادو او معلوماتو مدیریت
درېمه ورځ
• د قرارداد د اړیکو مدیریت
• د قرارداد کولو طریقې
• د فعالیت مدیریت
• د قرارداد نظارت او ارزونه
څلورمه ورځ
• د څارنې ارزښت
• د پروژې هدف او موخې
• د تصدیق شاخصونه، سرچینې / مطلب
• انګیزنو
پنځمه ورځ
• قانوني اړخونه
• د فعالیت امنیت
• د مینځپانګونو اداره کول
• د اړیکو پایلې
• د کیفیت ښه والی د څارنې په کارولو سره